Lyle's blog

아버지 머리 맡에 "대통령 박정희" 라는 책이 놓여있다. 어머니는 종편 채널에서 돌고래호 뉴스를 보시며 "또 박 대통령에게 살려내라고 하려나?" 그러신다.

그 느낌 아나, 좀비들이 득실득실 하는 곳에서 내 가족들이 감염된 걸 보는 기분. 나도 좀비가 되고 싶어진다.

기도

나를 절망의 바닥끝까지 떨어지게 하소서
잊고 살아온 작은 행복을 비로소 볼 수 있게
겁에 질린 얼굴과 떨리는 목소리라 해도
아닌 건 아니라고 말하는 그런 입술을 주시고, 
내 눈물이 마르면 더 큰 고난 닥쳐와
울부짖게 하시고 잠 못 이루도록 하시며
내가 죽는 날까지 내가 노력한 것 그 이상은
그저 운으로 얻지 않게 뿌리치게 도와주시기를..
거친 비바람에도 모진 파도 속에도 흔들림 없이 나를
커다란 날개를 주시어 멀리 날게 하소서
내가 날 수 있는 그 끝까지

하지만 내 등 뒤편에서 쓰러진 친구 부르면
아무 망설임 없이 이제껏 달려온 그 길을
뒤돌아 달려가 안아줄 그런 넓은 가슴을 주소서

오래전 난 그의 가사처럼 바랬었다. 그런데 쓰러진 친구도 쓰러질 친구도 없다. 그가 했던 노래 그대로를 보여주고 영원히 가버린 그의 뒤에서 다시 한번... 혹시 앞으로 친구가 생긴다면 다시 한번 넓은 가슴을 다짐해보리라.

네이버에서 우연히 발견한 "다레스(dares)". 다음에선 어쩌나 싶어 찾아보니 다행히 다음은 멀쩡. 엉뚱하게도 영화가 궁금해진다.

네이버 영화 담당자 영어실력 보래요~

오래전부터 이어폰이나 헤드폰으로 듣는 음악이 싫어졌다. 그건 이동중이 아닌 사무실에서도 마찬가지였다. 음악은 공연장에서 듣는 게 가장 즐겁고 혹은 오디오 앞에 앉아서 음반 뒤집어가며 듣는 것이지, 이어폰으로 세상과 나를 단절시켜놓고도 모자라 딴짓해가면서 듣는 음악은 전혀 즐겁지가 않았다. 그 둘은 최선과 차선 또는 선택과 타협의 대상도 못 되기 때문에 이어폰으로 듣는 음악은 그냥 안 듣게 되는 음악이 되어버린지 오래다. 

그로인해 불행은 시작됐다. 가만히 앉아 음악을 즐길 여유가 없어지자 수천장의 소장 음반들은 단지 장식품에 지나지 않게 되었고, 이사를 가야 할 때면 그 장식품으로써의 가치를 유지하기 위한 공간을 위해 더 많은 돈을 지불해야만 했다. 그런데도 그렇게 지켜온 장식품을 바라보는 느낌은 멍청한 만큼의 뿌듯함이기보다 마음에 들지 않는 상황에 대한 괴로움이었다. 그나마도 이제 이사짐 박스 안에 잠재운 채 고국에 두고 이렇게 멀리 와버린 것까지, 불행이라고 정의하기에도 창피할만한 욕심과 후회 그리고 미련의 뒤안길.

정말 생각지도 못한 행복감이 찾아왔다. 알기나 했나, 저 작은 USB 스피커와 80GB 만큼 셔플링할 수 있는 아이팟이 나를 밖에 나갔다가도 얼렁 들어오게 만들고 방에서 못 나가게 붙잡아두기까지 할 수 있다는 걸. 언제나 엘범 단위로 음악을 듣곤 했었는데, 솔직히 왜 "셔플" 기능 따위가 존재해야 하는지 이해 못했었는데, 셔플로 온종일 틀어놓는 음악이 이렇게 좋을줄이야.

뭘 못 버리는 성격에 책 사면 짐 되더라. 헤어지기 아파서 연애 못하랴, 주변에 도서관이 참 많고 왠만한 책은 적는 대로 사주더라. 이제는 우리말 통하는 사창가도 못가게 되니, 전자책만이 대안이 되어주고 있다. 아, 싸이버 딸딸이 말고, 만지고 싶다.

그래도 차마 시집을 전자책으로 살 수는 없는 일이다. 책값보다 비싼 해외배송비를 지불하려고 해도 팔리지 않는 시집은 쇄를 늘리지 않는 모양다. 헌책은 해외배송이 안된다. 그러나 절판된 책을 구할 때 가끔 통했던 최후의 방법이 남아있다. 출판사에 전화해서 "하악~하악~" 하면 보내주더라.

오늘 방송을 마지막으로 30여년간 방송된 뽀뽀뽀가 끝났습니다.

80년대에 1대 뽀미언니 왕영은씨를 TV 에서 보고 자랐던 저는 이 소식을 CBS 김현정의 뉴스쇼 어제 방송에서 왕영은씨 인터뷰를 통해 알게 됐습니다.

인터뷰 시작부분에 왕영은씨는 낯익은 목소리로 "뽀뽀뽀 친구들 안녕하세요~" 하고 청취자들에게 인사를 했고 

그순간 저는 최면에 걸린 것처럼 어린이로 돌아가버렸습니다.

인터뷰가 끝날 때는 "뽀뽀뽀 친구들 고마웠어요~, 안녕~" 했는데 갑짜기 유년시절이 없어진 기분이 들면서 서글퍼지더군요.

그 목소릴 듣고 있으니 지금도 엄마가 깍아준 바가지 머릴 하고 있을 것 같았는데,

방송이 끝나고 거울을 보면 주름져버린 저에게 많이 실망할 것 같은 기분이 들더군요.

얼마전 저 아이가 우리 집에 놀러 왔어. 집에 돌아와보니 검둥개 네로랑 마당에서 뒹굴고 있더라고. 동네에서 못 보던 개라서 의아했지만 놀다가 가겠거니 하고 신경 안썼어. 다음날 되니까 어디로 갔는지 없어졌더라고.

그런데 어디선가 끙끙대는 소리가 들렸어. 왜 있잖아, 개가 낑낑댈 때 내는 그 얇상한 소리. 어디서 나는 소리일까 찾다가 세탁실 세탁기 통 속에 빠져서 못 나오고 있는 저녀석을 발견했지. 그때 뭔가 느껴지는 게 있었어. 어딘지 모르겠지만 이녀석은 도망쳐서 여기로 숨어든 것 같다는 생각이 들었거든.

아니나다를까 동네 아저씨가 잡아잡술려고 시장에서 사온 개더라고. 그걸 알고나서 동네 슈퍼에 아저씨들 탁배기 하실 때 찾아가서 함께 술마시며 저녀석을 팔라고 설득을 했지. 아저씨가 엄청 먹고 싶었긴 했나본데 결국 그날 술 다사고 5만원 드리고 저친구 데려온 거야. 

아, 이름? 노루스(Nowruz;نوروز). 파르시로 "새로운 날" 이란 뜻이지.

맞아, 시골 동네다보니 이웃에서 뭐 하는지 서로 다 알지. 그러니 아저씨가 날 속이진 않았을 꺼야. 그건 도시 사람들이 서로 하는 생각이고, 여기서 그랬다가는... 그러니 아저씨가 자기개가 아닌데 나한테 팔았다거나 웃돈 받고 득보시진 않았을 꺼야. 하지만 노루스 대신 곧 다른 개가... 저기 담 넘어 건너편에 보이는 저 집 있잖아. 저 집 아저씨가 개고기를 참 좋아하는 것 같더라고. 그런데 왜 한국 어른들이 개를 죽일 때 고통스럽게 때려서 잡잖아. 그러면 고기가 야들야들해진다고 믿는 것 같더라고. 벌써 세번 들었어, 개 비명 소리. 스위스 사람들이 얼마나 개를 좋아하는지 너도 봤잖아. 문화적인 차이가 있으니 개를 먹는 것까진 뭐라고 할 수 없다는 걸 알지만, 정말 그 소리 다시 듣고 싶지 않아.

노루스, 정말 살갑잖아? 그래, 어쩌면 네 말대로 여전히 생존을 위한 몸부림인지도 모르지.

오늘은 어버이 날입니다.

타국에서 부모님을 생각에 뭐라도 해드려야 겠다 싶어 인터넷으로 꽃집을 알아보기 시작했습니다.

처음엔 왕왕 이용했던 양재동화훼단지를 찾았습니다. 서울에 있을 때 간혹 찾아갔었는데 꽤 만족도가 높았던 기억이 떠올랐기 때문입니다. 그러나 위치만 기억했지 이용했던 꽃집을 정확히 알진 못했고, 결국 작년에 이용했던 카드 명세까지 뒤져가며 그 가게를 찾아내긴 했습니다. 그런데 카드 명세서에 적혀있는 업체명을 검색해보니 양재화훼단지가 아니라 분당 옆 고속도로변에 있는 꽃유통센터 같더군요. 제가 보냈던 꽃은 양재동화훼단지에서 직접 만들어진 꽃다발이 아닌, 전국 꽃배달 체인을 통해 보내진 거였다는 걸 어렵지 않게 짐작할 수 있었습니다. 하긴, 부모님이 계신 대전에 꽃을 보내면서 서울에서 꽃다발을 만들어 내려보내길 기대하는 것 자체가 이상한 거죠. 그저 직접 꽃집에 가서 주문했다는 것에 스스로를 위로했을 뿐인 걸 압니다.

그래서 대전에 있는 꽃집을 알아보기 시작했습니다. 대전에는 이미란꽃집이라고 오래전부터 꽤 유명한 꽃집이 있습니다. 제가 이용해본 적이 없으면서도 유명하다고 생각하는 건 아마도 지역 광고에서 많이 봤기 때문일 겁니다. 그렇게 제 어린 시절부터 각인된 꽃집인지라 처음에는 솔깃했지만, 막상 꽃배달 체인의 원조격이거나 혹은 그렇게 변질되어버린 이미란 꽃집의 이미지를 보고 마음을 돌렸습니다.

꽃배달 체인 가맹점이 아니라 그냥 꽃집을 찾기 시작했죠. 직접 인터넷지도의 로드뷰를 통해 꽃집의 실제 모습을 확인하기까지 했습니다. 서울에서 중국집 찌라시만 보고서 배달만 시켜먹다가, 알고보면 그 집은 손님접대용 홀도 없고 그냥 지하에 주방만 차려놓고 배달만 하는 가게인 경우가 참 많습니다. 그런 집들은 간판만 바꿔가면서 영업을 하기 때문에 서비스 마인드는 커녕 위생관리 같은 것도 기대할 수가 없죠. 꽃집도 똑같습니다. 음식 자체보다 배달에만 전념하는 꽃에 편리함 이외의 의미가 담길 수 있을까요? 

저는 꽤 오랜 시간을 들여 검색과 (대전이기 때문에 상대적으로) 드물게 적혀있는 리뷰를 보면서 결국 타샤의 정원이라는 가게를 찾았습니다. 사실 다른 가게들에 뭔가 흠을 잡아가며 탈락시키다가 타샤의 정원이 마지막으로 남았던 거지, 어차피 인터넷으로 진열된 꽃을 주문하면서 제가 할 수 있는 최선이란 그런식의 선택이었던 겁니다. 다만 타샤의 정원 카네이션에는 한가지 제 마음에 들면서 장점이 되었던 게 있는데, 제가 주문한 카네이션 상품에는 카네이션 두 송이를 부록으로 준다는 상품 설명이었습니다. 자식을 타지에 둔 부모님께 꽃다발만큼이나 가슴에 꼽고 일부러라도 밖에 나갈 수 있는 카네이션 송이에 의미를 두게 되었던 거죠. 어차피 인터넷으로 주문한 거 꽃 상태를 보장할 수 없으니 최선은 못되더라도 조금이라도 더 싱싱한 꽃이 풍성하게 갔으면 하는 마음에 선택한 상품에 2만원을 추가로 결재했습니다. 그렇게 꽃이 어버이날 하루 전날 도착하도록 해놓고 저는 마음이 편해졌습니다. 참 편리하죠, 어차피 인터넷으로 사진보고 주문하는 거 뭘 해도 도진개진일텐데, 그렇게 해놓고 마음이 편해질 수 있다니......

조금아까 부모님께 전화를 드렸습니다. 제가 보낸 꽃에 무척 기뻐하고 계셔서 저는 다시 만족스러운 마음이 되었습니다. 그런데 꽃 상태를 확인 안할 수는 없었기 때문에 화면을 통해 꽃다발을 확인했죠. 다행히도 꽃은 싱싱하고 풍성하게 배달되었고, 짐작하건데 꽃집에서 일하는 분께서 직접 가져다 주신 것 같습니다. 그런데 카네이션 두 송이를 빠뜨렸더군요. 그로써 제가 부여했던 의미가 무너진 샘입니다. 다행히 부모님께선 멀리 사는 제가 보낸 꽃다발에 만족하셨지만, 자식 키운 부모로써 자랑스럽게 가슴에 걸 훈장을 드리지 못한 제 마음은 무너졌습니다.

물질사회에 살고 있는 많은 사람들이 값어치과 가치를 따로 생각하지 못 하고 있어 제 마음을 오해할지도 모르겠습니다. 마치 빼빼로데이에 빼빼로 팔듯 어버의날 되면 편의점에서도 파는 카네이션 두 송이 값을 손해본 문제가 아닙니다. 최근에 마침 메일유업의 떠넘기기식 납품과, 편의점 가맹주들에게 발주품이 아님에도 제품을 할당하는 대기업들의 횡포가 기사화 되고 있습니다. 그래서 우리가 편의점에서 편리하게 사는 빼빼로나 카네이션과 꽃집에서 만들어 파는 꽃의 가치를 달리 봐야 한다는 생각을 하게 됩니다. 

새벽에 열리는 꽃도매시장에서 직접 꽃을 가져오고, 배운 기술로 정성스럽게 꽃을 다듬고 이쁘게 포장해서 꽃마다 담긴 의미에 따라 손님들에게 꽃을 파는 꽃집이 이제는 모두 편의점처럼 운영된다고 생각해봅시다. 꽃은 아마 꽃공장 같은 데서 상대적으로 험하게 다뤄진 채로, 꽃의 싱싱함보다는 어떻게 하면 유통기한이 다 지나 시들시들해진 꽃들을 잘 숨겨 포장하거나 적당한 가격에 소비자들에게 팔아야 할까 하는 고민이 담긴 채 우리들 앞에 진열될 겁니다. 꽃을 좋아해서 꽃집을 열었거나 꽃꽂이를 배운 아름다운 꽃집아가씨는 더이상 존재하지 않겠죠. 그대신 법으로 정해진 최저임금도 보장 받지 못한 채 피곤한 기색이 역력한 비정규직들이 그 자리를 대신하게 될 겁니다.

그러니 저는 제가 편리하게 선택한 타샤의 정원이 그런 가게가 아니었으면 하는 바램이 있습니다. 혹시 삶의 피곤함에 찌들었거나 반대로 여유롭게 살만큼 살게 되어 더이상 초심을 지키고 있지 않더라도, 부디 당신들이 꽃에는 꽃말과 함께 의미가 담겨있고 그걸 통해 사람들끼리 마음을 전달하고 있다는 걸 알고 있었으면 하는 참 순진한 바램이죠. 그래서 저는 타샤의 정원에 글을 남겼습니다. 이미 날짜가 지나 카네이션은 의미가 없어졌으나, 어머니께서 장미꽃을 좋아하시니 단 두송이라도 정성껏 포장해서 가져다 드리면 제 마음이 나아질 것 같다고요.

우리가 너무 흔하게 "안 사면 그만"이라고 하고 또 "안 팔면 그만"이라고들 하죠. 만약 타샤의 정원에서 제 상한 마음을 그렇게라도 달래준다면 저는 앞으로도 저 편한대로일지언정 꾸준히 부모님께 마음을 전할 수 있는 가게를 찾았다는 것을 다행으로 여길 수 있게 됩니다. 혹여 타샤의 정원에서 안 팔면 그만이라 생각한다고 해도 제가 뭘 어쩔 수 있을 것 같지는 않군요. 이미 아는 것처럼 그런 걸 기대할 수 있는 사회가 아니니 실망하진 않겠지만, 우리가 꽃 몇송이에 담아 전하는 마음을 한번 더 기대해봅니다. 

우리들이 꽃을 보면서 웃을 수 있도록.

계속 흐린 날의 연속이었다가 날이 쨍하자 몸 좀 말리자고 드래곤스 백 트레일(Dragon's back trail)을 찾았습니다. 그런데 뭔가 잘 못 알고 간 것 같아 다녀와서는 다시 검색을 해봤는데요, 역시 쓰레기 바다인 인터넷에서 얻은 정보가 저를 오해하게 만든 거였더군요. 이 글이 트랙백하고 있는 글은 그나마 가감 없이 사실대로 쓴 편이고요, 그밖에 다른 글들은 대게 인터넷에서 본 내용들을 옮기다가 말 하나씩 빠뜨리면서 드래곤스 백 트레일을 히말라야쯤 되는 곳으로 만들려는가봅니다.

블로그들에 씌어진 내용들을 보면 짧은 홍콩 여행중에 반나절 이상을 드래곤스 백 트레일에 할애하는 걸 볼 수 있습니다. 어떤 경우는 일부러 드래곤스 백 코스 때문에 일부러 홍콩에 왔다는 경우도 있더군요. 한국 등산객들의 특징대로 복장과 장비를 완벽히 착용하고서 말입니다. 사람들이 그렇게 된 이유이면서, 다녀온 후에 의미부여 하기 위한 말이기도 하고, 블로그마다 서로들 퍼나르며 빠지지 않는 이런 말이 있습니다.

"타임지 선정 아시아 최고의 하이킹 코스" 

오늘 다녀온 저는 이 말이 뭔가 이상해서 잘못된 걸 꼬집어보려고 합니다. 제가 찾아보니 04년 11월 22일 아시아판 타임지에 커버로 "The Best Urban Hike in Asia" 라고 소개되었더군요. "Urban" 이 빠진 건 상당히 큰 차이일 수밖에 없습니다. 실제 소개된 내용에도 가장 큰 장점으로 도시에서 상당히 가깝다는 점을 쓰고 있죠. 그걸 감안해도 오늘 그 길을 걸으면서 대체 그 기사를 작성한 사람은 얼마나 많은 하이킹을 다녀보고 감히 그래곤스 백 트레일을 아시아에서 최고라고 쓸 수 있었을까 라는 의문이 들었습니다. 기자한테 뭘 기대하겠어요, 더구나 아시아판 타임지한테. 사진기자가 찍어온 사진들 보면서 쓴 기사였을지도 모를 일입니다.

제 소감으로 드래곤스 백 트레일은 한국의 동네 뒷산 정도입니다. 물론 동네 뒷산이라고 하기엔 코스가 긴 게 사실이지만, 버스가 거의 산의 능선까지 날라다주고요, 잘 닦여진 길을 따라 약간만 올라가면 그 이후부터는 거의 평지입니다. 중반부터는 능선을 따라 가는 게 아니라 거의 평행으로 계곡을 가로지르며 닦여진 흙길을 지나게 되고, 후반에는 시멘트 길도 나옵니다. 인위적으로 조성된 코스라는 게 제게는 가장 큰 감점요소 입니다.

등산의 개념보다 운동으로써의 달리기, 자전거 타기, 또는 피크닉에 더 적합한 길입니다. 홍콩 사람들은 경험이 별로 없어서 그런지 한국의 등산로에서 만나게 되는 사람들보다 훨씬 더 내리막 길을 못 걷더군요. 그걸 감안하면 한국 사람들에게 드래곤스 백 트레일은 오솔길 정도의 난이도일 게 분명합니다. 그런데 양손에 지팡이 짚고 등산곡에 배낭까지 무장을 하는 건 분명 뭘 잘못 알고 온 거죠.

홍콩에 관광온 분들은 여기 가지 마세요. 풍경이 멋있다고는 하지만 며칠 안되는 여정을 할애하기엔 한국사람 성격상 신발부터 모자까지 챙겨야 하니 아까운 시간과 무거워진 짐 생각하면 정말 아까운 일입니다. 혹시 한 열흘정도 체류한다면 또 모르겠습니다. 서쪽에 해변 산비탈에 지은 아파트들 보이고요, 동쪽에 조그만 부자동네 하나랑 골프장 하나 보이고요, 그리고 끝에 아주 작은 해수욕장 하나가 보게 되는 풍경의 전부 입니다. 히말라야 같은 데 가려고 비행기표 사는 건 이해가 가지만 심심하게 2,3시간 걷는 것이 홍콩을 찾는 이유라면 인터넷 블로그들 너무 믿지 말고 다시 생각해보시기 바랍니다. 그사람들이야 이미 다녀왔으니 좋았다고 의미부여할 수밖에 없는 거잖아요!

대졸 구직자들이 입사지원서 한 장을 만드는 데 드는 비용에 관한 보고서가 있었다. 두어달 전에 손석희의 시선집중을 통해 들은 내용인데, 대졸자가 일반적으로 요구받는 스펙을 만들기 위해 들이는 비용을 입사지원자들이 만드는 이력서 숫자로 나누어 통계낸 것이었다. 대학등록금만이 아니라 어학 점수 및 자격증을 따기 위해 들인 학원 및 시험 비용, 그리고 어학연수 비용까지를 포함한 금액 등은, 그렇게 한줄씩 장식한 이력서 한 장의 가격을 상상하는 것보다 더 비싸게 만들고 있다. 대학 입시가 과열되자 대학의 수를 늘려 고등학생의 80%를 대학에서 수용하게 했다. 졸업자 수가 늘어나니 당연히 취업의 문이 좁아졌고 단지 서류전형의 변별력을 위해 필요하지도 않은 능력을 스펙으로 갖춰야 하는 상황이 된 것이다. 심지어는 대기업 신입사원들 중에 1,2년 정도의 인턴사원 경험을 하지 않은 경우가 거의 없어졌는데, 이력서 한 장의 가격 통계는 이런 거품 가득한 취업 현실을 드러내고 있었다.

그렇다면 대기업이 더이상 신입사원을 뽑지 않는 게 어떨까?

사실 이 생각은 손석희의 시선집중에서 시작된 것이 아니라, 신입사원 초봉 인상의 문제점에 대해 생각하다가 떠오른 것이다. 수많은 대졸자들이 변별력 없는 이력서를 접수하기 때문에 대기업에서는 뽑아도뽑아도 남아돌기만 한다. 그러나 기업의 입장에서는 더 뛰어난 인재들이 지원해주길 바라고, 이또한 기업들간의 경쟁일 수밖에 없다. 한편 대졸 신입사원들은 입사합격 후에 연수원에 들어가있다가도 갑짜기 자취를 감추는 경우가 있는데, 그건 구직자들에게도 입사하고 싶은 대기업의 순위가 있기 때문이다. 그리고 그 순위는 보통 기업이미지라는 말로 포장된 "대졸자 초봉" 에 크게 좌우된다. 결국 대기업들은 대졸 신입사원들의 연봉을 수년 간격으로 올려줄 수밖에 없는 것이다. 

그런데 문제는 대졸 초임의 연봉 수준이 재직자들과 함께 연동되어 올라가는 게 아니라는 데서 발생한다. 다시 말해 신입사원의 연봉 등급이 올라가더라도 같은 시점에 대리나 과장이 받게 되는 연봉의 수준이 함께 올라가는 것은 아니다. 물론 재직자들의 연봉 등급도 수년마다 한번씩 인상되기도 하지만 신입사원들의 연봉이 올라가는 것에 비하면 그 정도는 미약하다. 그도 그럴 것이 재직자는 경쟁을 통해 도퇴시키고 교채해야 할 존재들이므로 신입사원들과는 대우하는 방법이 다르다. 재직자들에게는 비교적 별별력있는 그 회사만의 기준을 적용해서 선별적으로 연봉인상을 해주므로써 필요한 인력만을 관리할 수 있기 때문이다. 

그런 배경에서 발생하는 문제란 연차간 연봉 수준의 역전 현상이다. 간단하다. 대졸 초임이 3천5백이었을 때 들어온 신입사원이 4년쯤 지나 대리가 되면서 4천만원의 연봉을 받게 되었는데, 막상 대리가 되었을 때 들어온 신입사원은 인상된 초봉을 적용받아 3천8백 정도를 받게 되었다고 하자. 낮은 연차의 연봉 인상률이 상대적으로 높기 때문에 그 2백만원의 차이는 2,3년 안에 역전이 되기 마련이다. 그리고 그 대리가 과장이 되었을 때에 또다시 신입사원 연봉이 인상된다면, 높은 연차의 낮은 인상률을 적용받기 때문에 역전을 한 번 더 당하는 것도 가능해진다. 사실 연봉계약서에 연봉을 공개해서는 안된다는 조항은 이런 문제를 감추는 의도도 있을 것이다.

물론 월급장이가 부속품일 뿐인 이 나라의 노동환경에서, 고용주의 입장은 한참 능력을 활발히 발휘할 4, 5년차 직원들의 단물을 빨아먹은 후 후배들에게 역전당하여 자연스레 도퇴시키는 시스템을 갖추는 것일 수도 있다. 그렇지만 자본가들에게 유리하고 부속품들에게는 슬픔인 이런 현실을 바꾸자는 말이 아니다. 그런 시스템을 그대로 유지하면서 기업의 비용도 줄이고, 더불어 사회적인 비용까지 절약할 수 있는 방법으로써 대기업이 더이상 신입사원을 뽑지 않았으면 하는 것이다.

앞서 적었던 것처럼 대졸 신입사원들의 초봉 인상은, 어차피 변별력이 없는 신입 지원자들의 유치를 놓고 경쟁하기 위한 비효율적인 비용투자가 된다. 거기다 그렇게 뽑아놓은 신입사원들은 2년 정도의 직간접 수련을 거쳐야 제몫을 하게 되는데, 그렇게 되기 까지 드는 교육 비용과 --- 연수훈련 기간동안 월급도 주고 교육비용도 지출하지만 막상 일은 별로 못 시키는 --- 기회비용까지 생각한다면 적지않은 돈이 버려지는 샘이다. 

만약 대기업에서 2,3년차 경력사원들만을 채용한다면 어떻게 될까? 대졸자들은 중소기업에 분산지원을 하게 될테고, 몇몇 대기업으로 몰릴 수 없는 상황에서의 의미 없는 스펙쌓기 과열경쟁은 사그라들게 된다. 상대적으로 인력 채용에 어려움을 격는 중소기업을 살리는 길이 될 수 있고, 동시에 대기업이 자리한 수도권으로 빨아올리기보다 지방의 기업에서 지역인력을 유치하기도 쉬워진다. 그렇게 중소기업에 분산된 대졸자들이 결국에 대기업으로 이직하겠다면 2,3년의 경력을 쌓는 동안 실질적인 변별력을 갖춰야 할테고, 그런 과정 속에서 대졸신입자들의 노력은 단순 스펙쌓기보다 훨씬 더 생산성을 발휘하게 될 것이다. 또한 그런 경력사원을 유치한 대기업은 잘 훈련된 인력을 채용해서 적은 교육비용으로 활용하다가 단물 뽑아먹고 버릴 수가 있게 된다.